Seguros para hacer frente al aumento del coste de la vida y atraer y retener talento
¿Cómo puede ayudar el Sector Seguros a hacer frente al coste de la vida? ¿Y cómo ayudar a las empresas para atraer y retener talento? Te lo vamos a contar en las siguientes líneas.
Desde el año 2020, el coste de vida en España ha registrado un incremento constante, superando en algunos casos el 22 %.
Este aumento contrasta notablemente con el crecimiento limitado de los salarios, que apenas ha alcanzado un 10 % en ese mismo periodo.
Esta diferencia ha generado una pérdida significativa de poder adquisitivo para buena parte de la población activa, y está complicando a muchas empresas la tarea de motivar y retener talento exclusivamente a través de mejoras salariales.
En este contexto, se hace necesario explorar fórmulas alternativas para complementar la compensación económica.
Una de las soluciones más efectivas y sostenibles es el uso del seguro como parte de una estrategia de retribución flexible.
Esta propuesta está siendo impulsada por Jhasa, un bróker independiente especializado en soluciones aseguradoras para el entorno corporativo.
Desde su enfoque, el seguro se convierte en una palanca clave para:
Fortalecer el compromiso de los equipos
Aumentar la satisfacción laboral
Fidelizar talento sin comprometer los márgenes empresariales
Tal como señala Diana Hernández, directora de la división People & Solutions de Jhasa: "Desde el seguro, podemos construir un salario emocional sólido que refuerce la fidelización del talento y al mismo tiempo mejore el clima laboral".
Una solución para pymes y grandes organizaciones
Las pequeñas y medianas empresas, que desde 2019 han experimentado un aumento de costes operativos superior al 25 %, necesitan herramientas flexibles que les permitan optimizar su política retributiva sin incurrir en gastos fijos difíciles de asumir.
En este sentido, los seguros colectivos de salud, vida o ahorro unit linked representan una excelente alternativa.
Este tipo de productos puede integrarse en planes de retribución flexible, permitiendo a las empresas ofrecer beneficios con ventajas fiscales tanto para ellas como para sus empleados.
La adaptabilidad de estas soluciones facilita su aplicación en distintos entornos, tamaños y sectores empresariales.
Modelos personalizados según cada sector
Jhasa ha desarrollado propuestas a medida que responden a las necesidades particulares de diferentes industrias. Estos son algunos ejemplos de cómo estos seguros pueden implementarse:
Empresas de limpieza y multiservicios: seguros colectivos enfocados en reducir la rotación de personal y retener perfiles críticos.
Entornos de teletrabajo: coberturas orientadas a la realidad del trabajo remoto, incluyendo protección ante accidentes domésticos, servicios de ciberseguridad y acceso a medicina digital.
Construcción y transporte: pólizas con chequeos médicos, soporte emocional y salud preventiva para disminuir el absentismo.
Sectores financieros, tecnológicos y fusiones y adquisiciones: seguros de salud de alta gama o de vida, que actúan como elementos diferenciadores a la hora de atraer talento cualificado.
Además, se están incorporando productos que refuerzan la salud financiera de los trabajadores, como seguros de ahorro colectivo, vida o jubilación.
Estas coberturas están especialmente valoradas por profesionales técnicos y por las nuevas generaciones, que priorizan la estabilidad económica a largo plazo.
Beneficios centrados en el bienestar
Jhasa también propone un catálogo de servicios no aseguradores que completan su oferta y se orientan al bienestar integral del empleado. Entre ellos destacan:
Atención a personas dependientes
Servicios de cuidado de mascotas
Bonos para fisioterapia o psicoterapia
Programas de conciliación personal y familiar
Estas iniciativas permiten a las empresas diseñar propuestas 360º que se ajustan a la realidad de cada plantilla.
Con este enfoque, se consigue un impacto positivo no solo en la fidelización del personal, sino también en la mejora del ambiente laboral y en la productividad.
Salario emocional: una inversión estratégica para el futuro inmediato
Muchas empresas están actualmente revisando las condiciones retributivas acordadas en 2020, con la dificultad añadida de un entorno económico muy distinto al de aquel momento.
Ante la imposibilidad de aplicar aumentos salariales sustanciales, integrar seguros y beneficios personalizados puede ser una solución eficaz para aumentar el valor percibido del salario sin incrementar los costes directos.
Este enfoque permite construir una política retributiva alineada con los desafíos actuales, en la que el seguro no se limita a ofrecer protección, sino que se convierte en un auténtico motor de compromiso, atracción de talento y fortalecimiento del capital humano en el largo plazo.